央廣網(wǎng)天津9月23日消息（記者張強）今年以來，天津市和平區(qū)緊貼發(fā)展大局，聚焦中心工作，不斷深化完善干部考核綜合評價體系，考準(zhǔn)考實干部的素質(zhì)優(yōu)劣、能力高低、業(yè)績大小，最大限度釋放干部考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力、釋放活力的效能，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為建設(shè)“兩高三化”新和平提供了堅強的組織保證。

堅持精準(zhǔn)科學(xué) 確�？紲�(zhǔn)考實

天津市和平區(qū)聚焦建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，以年度考核為抓手，豐富考核形式、拓展考核手段，為綜合分析研判提供“大數(shù)據(jù)”支撐，切實把干部察深識準(zhǔn)。通過繪制干部“立體像”、建立干部“事功榜”、涵養(yǎng)干部“蓄水池”，考準(zhǔn)考實政治素質(zhì)，科學(xué)優(yōu)化班子配備，大力發(fā)掘年輕干部。

今年以來，和平區(qū)全面分析梳理干部考核“大數(shù)據(jù)”，對千余份調(diào)研問卷歸納凝練，為每名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部建立健全政治素質(zhì)檔案，形成294份領(lǐng)導(dǎo)干部動態(tài)管理“正、負(fù)面清單”，同時通過與1061名干部開展推薦談話，篩選出127名政治過硬、踏實肯干、作風(fēng)扎實的優(yōu)秀年輕干部，按照“近期使用、中期關(guān)注、長期培養(yǎng)”等不同梯次建立并動態(tài)更新優(yōu)秀年輕干部儲備庫，將政治素質(zhì)“大概念”實化為干部考核“微操作”。

圍繞重點工作 激勵擔(dān)當(dāng)作為

和平區(qū)深入落實《和平區(qū)在重大斗爭一線考察識別干部辦法》，把考察干部的“探頭”延伸到重大斗爭一線最前沿，圍繞全區(qū)中心工作不斷強化考核結(jié)果運用、優(yōu)化干部選配機制，有效撬動干部擔(dān)當(dāng)作為的活力和潛力，為重點工作和重大任務(wù)提供堅強干部支撐。

面對今年疫情延宕反復(fù)的嚴(yán)峻形勢，和平區(qū)先后抽調(diào)1500余名政治素質(zhì)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部參與疫情防控工作，推動黨員干部當(dāng)“頭雁”、打頭陣，全力保障疫情防控各項任務(wù)順利開展，并對指揮部、接駁組和17個隔離點的一線干部進行“全覆蓋”考察識別，鮮明樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。

此外，和平區(qū)深入街道一線練兵選將，結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體需要以及各街道功能定位、發(fā)展規(guī)劃的個性需求，在多輪綜合研判、靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上，集中開展一批街道班子調(diào)整，實現(xiàn)街道班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力增強、功能提升，形成精兵強將向基層一線聚集的態(tài)勢，有效激活街道干部隊伍“內(nèi)驅(qū)動力”。

和平區(qū)將招商引資納入重大斗爭一線，作為“育苗”“墩苗”的重要載體和平臺，推動年輕干部在經(jīng)濟發(fā)展一線接受淬煉、補全短板、成長成才，并為投促辦、金街管委會、五大道管委會等招商部門交流干部22名，進一步優(yōu)化年輕干部遞進式培養(yǎng)、多崗位歷練的成長路徑，著力鍛造一支專業(yè)能力優(yōu)、團隊意識強、視野開闊、善于招商的尖兵隊伍，為招商引資工作積蓄專業(yè)人才動能、匯聚干事創(chuàng)業(yè)合力，以高質(zhì)量組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

加強結(jié)果運用，發(fā)揮導(dǎo)向作用

在工作中，和平區(qū)堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，最大限度發(fā)揮干部考核的綜合效應(yīng)，做到“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。今年共對表現(xiàn)突出的18個領(lǐng)導(dǎo)班子和73名處級干部予以獎勵，對11名連續(xù)三年優(yōu)秀等次的處級領(lǐng)導(dǎo)干部記三等功，對49名處級干部晉升職級，1名干部被評為“天津市人民滿意公務(wù)員”，1個部門被評為“天津市人民滿意公務(wù)員集體”，在全區(qū)激發(fā)起見賢思齊、奮勇爭先的強大精神動力，營造提氣打氣鼓氣的濃郁干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

風(fēng)正帆滿再起航，砥礪奮進正當(dāng)時。干部考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮著指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。和平區(qū)將進一步提升干部考核精準(zhǔn)度，把考核結(jié)果廣泛運用到干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，激勵廣大干部在新征程上奮勇爭先、建功立業(yè)。