近年來(lái),內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗聚焦年輕干部源頭儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)管使用關(guān)鍵步驟,以提升“七種能力”為出發(fā)點(diǎn),不斷優(yōu)化“選育管用”遞進(jìn)培養(yǎng)路徑,逐步形成了具有奈曼特色的年輕干部培養(yǎng)模式。
“組織推薦+調(diào)研推選”儲(chǔ)備全域英才
“請(qǐng)您按照政治硬、能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)要求,推薦1名近期可用優(yōu)秀年輕干部、1名中期關(guān)注年輕干部、1名長(zhǎng)期培養(yǎng)年輕干部!痹谀温烊斏徧K鄉(xiāng)會(huì)議室里,旗里下派的“年輕干部”調(diào)研組對(duì)參加談話的干部問(wèn)詢。
2023年以來(lái),奈曼旗組成數(shù)個(gè)調(diào)研組,深入全旗各單位,開(kāi)展年輕干部專題調(diào)研。經(jīng)過(guò)各單位推薦、組織部審核,300多名優(yōu)秀年輕后備干部人選納入組織視野。
為豐富年輕干部識(shí)別和儲(chǔ)備方式,奈曼旗堅(jiān)持“兩步走、兩輪選”。第一步是加大精準(zhǔn)招錄招聘力度,積極推薦優(yōu)秀嘎查村(社區(qū))干部報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位,做到基層人才不流失;第二步是開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研,組織各單位推薦優(yōu)秀年輕干部,并對(duì)推薦人選的政治品行、專業(yè)能力等進(jìn)行兩輪次考察印證,最終確定473名人選入庫(kù)。同時(shí),建立優(yōu)秀年輕干部“四庫(kù)十名單”。四庫(kù)即構(gòu)建“近期可用”“中期關(guān)注”“長(zhǎng)期培養(yǎng)”“動(dòng)態(tài)管理”4個(gè)梯隊(duì)的優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù);十名單是指從專業(yè)特長(zhǎng)、崗位需求等方面考慮,形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等17類人選名單。
“政治訓(xùn)練+一線鍛煉”培育真才實(shí)學(xué)
近日,旗文聯(lián)年輕干部郭偉城剛剛結(jié)束實(shí)踐鍛煉“青苗”計(jì)劃并通過(guò)考核。“從剛開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,短短三個(gè)月,各方面都有了很大的提升……”在白音他拉蘇木社會(huì)治理窗口實(shí)踐期間,他迅速轉(zhuǎn)變角色,融入環(huán)境,對(duì)接群眾55次、調(diào)解糾紛12起、撰寫報(bào)告2篇。
從機(jī)關(guān)單位轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,郭偉城是奈曼旗年輕干部在基層一線淬煉筋骨、增長(zhǎng)才干的縮影。
為幫助年輕干部扎實(shí)歷練、健康成長(zhǎng),奈曼旗多維培養(yǎng),開(kāi)展實(shí)踐鍛煉“青苗”計(jì)劃。著眼“入職預(yù)熱期”,選派旗直機(jī)關(guān)新入職公務(wù)員、事業(yè)人才到旗委所屬的黨政綜合部門進(jìn)行為期3個(gè)月的適崗歷練,系好職業(yè)生涯“第一?圩印。緊盯“青苗孕穗期”,分批次安排年輕干部跨單位、跨系統(tǒng)到關(guān)鍵崗位交流使用。加力“干事黃金期”,秉承“缺什么、補(bǔ)什么”導(dǎo)向,挑選20名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等基層一線參加鍛煉。同時(shí),聯(lián)合國(guó)內(nèi)重點(diǎn)院校,采取理論教學(xué)、課題調(diào)研等方式,舉辦年輕干部進(jìn)修班等專題班47期,重點(diǎn)培養(yǎng)1340名年輕干部。
“動(dòng)態(tài)監(jiān)管+專類建檔”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為
好干部是選出來(lái)的,更是管出來(lái)的。奈曼旗對(duì)優(yōu)選入庫(kù)的年輕干部開(kāi)展政治素質(zhì)考察,建立相關(guān)政治素質(zhì)檔案,做實(shí)年輕干部動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
為此,奈曼旗實(shí)行年輕干部政治素質(zhì)全面考察模式,將重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)公示等制度向優(yōu)秀年輕干部延伸,加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、信訪等部門日常溝通,定期開(kāi)展干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議。同步建立優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)檔案,收集年輕干部在鄉(xiāng)村振興、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等實(shí)際工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),動(dòng)態(tài)掌握年輕干部成長(zhǎng)軌跡。
實(shí)行“導(dǎo)師幫帶”制度,全旗1400余名導(dǎo)師與2800余名年輕干部結(jié)對(duì)幫帶,通過(guò)理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)方法傳導(dǎo)、干事創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方式,對(duì)年輕干部開(kāi)展日常考核、月度記錄、季度了解、期滿考評(píng),不斷強(qiáng)化年輕干部監(jiān)督管理。
2024年,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、實(shí)績(jī)突出的29人予以提拔或晉升職級(jí),其中,35周歲左右年輕干部8人,占使用干部總數(shù)的32%,為21名表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部晉升了職級(jí)。(宋永昊 賈爽)
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