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　　央廣網北京7月10日消息（記者莊勝春）據中國之聲《新聞晚高峰》報道，這兩天，馬云和他的阿里巴巴在浙江杭州請來了一批特殊的客人——算得上是公益圈的大半壁江山——外有聯合國秘書長潘基文，英國前首相、聯合國教育特使戈登·布朗，蓋茨和扎克伯格也發(fā)來視頻；內有壹基金創(chuàng)始人李連杰、姚基金發(fā)起人姚明等等。他們聚在一起，召開了首屆全球XIN公益大會。對于“XIN”，可以有很多中解讀，記者在現場讀出的，是一個新公益時代的到來。新在哪里？也許下面的這些金句和金點子，能聽出一二。

　　所謂金句，是對公益的全新闡釋和趨勢判斷。

　　公益和慈善有什么不同？

　　馬云說：“慈善在于給予，而公益是在于參與。你未必有能力去做慈善，但是我們每個人都應該可以去參與公益。這世界的窮，你救不完，這世界的病，你治不光，但我們可以把這個世界上每個人的善意和善心給喚醒�！�

　　捐款真能幫人脫貧嗎？

　　戈登·布朗說：“中國60%的慈善基金都是投入到教育。因為你們知道，如果想要真正脫貧，最重要的一個方法就是能夠使他們和他們的孩子接受最好的教育。”

　　聯合國怎么做公益？

　　潘基文說：“十年任期內，我總結的經驗就是，必須獲取政界、商界、社會等不同利益相關方的合作。我在這兒并不是說要讓大家捐錢給聯合國，我希望能夠呼吁大家和聯合國可持續(xù)發(fā)展目標協同起來，并且和巴黎在氣侯變化方面的協議協同起來。我們是第一代有機會去終結全球貧困的人，同時，我們是最后一代可以去應對氣侯變化的人�！�

　　日本受災，中國人管得著嗎？

　　馬云說：“我記得日本地震那一年，中國云南也發(fā)生了地震。我們公司決定捐款給日本三百萬人民幣，給云南一百萬人民幣。因為日本可能受的災難更大一點，當時我們公司內部有了巨大的辯論和爭論，我的看法我跟同事們講，你捐是對的，你不捐也有理由，但是你自己不捐，你也不讓別人捐，那就不對了。”

　　點滴善念，可以匯聚成宏偉的公益目標，而要達成匯聚，就需要一點方法論了。

　　兩個“金點子”，一個來自于新潮的技術控、一個來自于資深的公益人。當下，中國多地正在遭受洪災，這兩位眼中的救災，會有哪些不同？

　　“比如說這次武漢受災，很多人用無人機勘察水情，大疆現在在全國大概有100多個比較核心的合作伙伴——大部分是我們的經銷商、集成商，還有一些是我們的培訓學校和熱心用戶——平時可能就是用無人機做一些業(yè)務開拓、航拍工作，但在一些緊急情況，我們會調動他們，他們自己也和當地的消防、公安、救援隊有聯系�！比绱蠼畡�(chuàng)新行業(yè)應用總監(jiān)徐華濱所說，如今的洪災區(qū)上空，多了一種救援設備——無人機。他介紹，玉樹地震時，他們已經開始用無人機高空搜索，去年尼泊爾地震時，開始實現三維建模，三個月前一場江蘇火災中，他們更是通過紅外探測，在濃煙和黑夜下，給出了起火點的位置�！澳壳叭珖�大部分消防中隊都能獲取無人機資源”，而在徐華濱看來，提供設備是公益，培訓更是公益。他們將在全國十幾個城市開設教學點，授課視頻也會分享到網上，讓更多的救援人員學習怎么使用無人機。此外，技術控眼里最大的公益，還在于不斷的科技創(chuàng)新。徐華濱舉例說：“前段時間深圳光明的滑坡事件，當地的救援隊找我們去，但我們現在沒有什么可以用的技術，探測土下的情況，所以我們當時也很痛心，因為就在我們公司旁邊，離我們公司直線距離10幾公里。希望將來有更好的傳感器，可以找到土下的生命跡象。”

　　另一位公益人，則在思考怎樣通過平臺的力量讓救援更加快捷。

　　“救援的速度，是我一直以來思考的。早期傷亡的人越多，新聞的力度越大，公益組織去籌錢，籌了錢了兩三天過去了，然后買物資，買完物資，志愿送到前線，七天過去了，平臺的作用，是如何縮短這個時間�！�9年前，經歷過印度洋海嘯的李連杰創(chuàng)辦壹基金——也是國內第一家民間公募基金會——他向馬云取經，要像淘寶一樣，打造一個平臺，連接起愛心人士、公益組織。

　　如今，大數據又有機會為這樣的平臺來插上翅膀。4月，阿里云將壹基金數字業(yè)務全部上了“云”。李連杰希望能借此更加準確的分析災情，調配救援人員和物資。

　　談及民間公益組織，李連杰顯得十分低調：“救援的主戰(zhàn)場是永遠是政府，民間的組織是游擊隊，是民兵，要去填補政府顧不上的邊緣角落。”但談及壹基金的下一個十年，他顯得壯志在心：“在全球的領域里怎么樣更多的參與國際主義的人道救援，我覺得也要打好路、搭好橋。”